En el complejo tablero de la econom\u00eda e inversi\u00f3n peruana, existe una herramienta que ha logrado algo que muchos consideraban imposible: alinear los intereses de la caja fiscal con la agilidad del sector privado. Se trata de Obras por Impuestos (OxI), un mecanismo que desde 2009 permite a las empresas privadas adelantar el pago de su impuesto a la renta para financiar y ejecutar proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica prioritarios.
\nA inicios de febrero de 2026, la Agencia de Promoci\u00f3n de la Inversi\u00f3n Privada (Proinversi\u00f3n) inform\u00f3 que el mecanismo de OxI cerr\u00f3 el primer mes del a\u00f1o con un marcado dinamismo en la adjudicaci\u00f3n de proyectos: 42 intervenciones por un monto total de S\/. 681 millones, marcando una creciente participaci\u00f3n de la empresa privada en el desarrollo de infraestructura p\u00fablica.
\nHaciendo una r\u00e1pida comparaci\u00f3n, el monto adjudicado en el primer mes de este a\u00f1o supera en m\u00e1s de siete veces el resultado registrado en el mismo mes de 2025, cuando se adjudicaron ocho intervenciones por un total de S\/ 94 millones. A diferencia del esquema tradicional, aqu\u00ed no hay dinero en efectivo que pase por manos municipales de forma directa para la construcci\u00f3n, sino una gesti\u00f3n directa de la empresa ejecutora que garantiza que cada sol se transforme en ladrillo, cemento o tecnolog\u00eda.
\nEl impacto de OxI no se mide en reportes macroecon\u00f3micos, sino en la calidad de vida de las regiones. Casos emblem\u00e1ticos demuestran que la llegada de colegios y hospitales bajo esta modalidad cambia el destino de miles. Los resultados son palpables, sobre todo en dos aspectos:
\nEducaci\u00f3n: Los colegios que antes eran estructuras precarias ahora cuentan con laboratorios de rob\u00f3tica y conectividad de alta velocidad. Uno de los mayores \u00e9xitos de OxI ha sido la construcci\u00f3n de los Colegios de Alto Rendimiento (COAR), gracias a empresas del sector minero y bancario que han liderado la edificaci\u00f3n de estas sedes en regiones como \u00c1ncash, Ica y Piura. Antes, los alumnos m\u00e1s destacados de provincias deb\u00edan migrar a Lima para acceder a educaci\u00f3n competitiva. Hoy, cuentan con residencias, laboratorios de biotecnolog\u00eda y aulas inteligentes en su propia regi\u00f3n. Un dato relevante apunta que la brecha de infraestructura educativa podr\u00eda reducirse hasta un 20% m\u00e1s r\u00e1pido bajo OxI que mediante la obra p\u00fablica tradicional, gracias a que el equipamiento tecnol\u00f3gico se entrega instalado y operativo desde el d\u00eda uno.
\nSalud y Saneamiento: La ejecuci\u00f3n de plantas de tratamiento de agua potable ha reducido dr\u00e1sticamente la anemia y enfermedades infecciosas en comunidades rurales, donde el Estado central tardaba d\u00e9cadas en llegar. El caso del Hospital de Huari (\u00c1ncash) o el Centro de Salud de San Juan de Yanac (Ica) son referentes. Bajo el esquema tradicional, estos proyectos sol\u00edan quedar \u201ctrabados\u201d por deficiencias en el expediente t\u00e9cnico. Al ser ejecutados por empresas privadas con est\u00e1ndares internacionales, se garantiza no solo el casco urbano, sino la cadena de fr\u00edo para vacunas y sistemas de telemedicina. Uno de los resultados m\u00e1s importantes es que se ha logrado reducir la tasa de mortalidad materna en zonas de influencia minera gracias a que la atenci\u00f3n de emergencia ahora est\u00e1 a 20 minutos y no a 6 horas de viaje.
\nEn cuanto al saneamiento, en distritos como Yarabamba (Arequipa) o zonas de Moquegua, el mecanismo OxI ha permitido financiar plantas de tratamiento de agua potable (PTAP) que el presupuesto municipal no pod\u00eda cubrir de golpe. El acceso a agua segura las 24 horas del d\u00eda ha disminuido en un 15% las enfermedades gastrointestinales infantiles en estas comunidades.
\nEl gran c\u00e1ncer de la inversi\u00f3n p\u00fablica en el Per\u00fa ha sido hist\u00f3ricamente la obra abandonada. Sin embargo, el modelo OxI presenta una tasa de continuidad envidiable.
\nLa eficiencia privada en la contrataci\u00f3n y supervisi\u00f3n elimina los incentivos para las adendas interminables. Al ser la propia empresa la interesada en liquidar su certificado de inversi\u00f3n los plazos se cumplen rigurosamente, sin burocracia de por medio.
\nEsta agilidad operativa asegura que las obras se entreguen en tiempo y forma, evitando el costo social de tener elefantes blancos a medio construir.
\nDe acuerdo con la informaci\u00f3n oficial actualizada al primer mes de 2026, la proyecci\u00f3n para el cierre del a\u00f1o asciende a S\/. 3,099 millones en adjudicaciones. De concretarse, las cifras consolidar\u00edan al mecanismo de OxI como una de las principales modalidades de ejecuci\u00f3n de inversi\u00f3n p\u00fablica con participaci\u00f3n empresarial.
\nLa inversi\u00f3n mediante OxI genera un efecto multiplicador inmediato, impactando positivamente en el empleo local, la cadena de suministros y la capacidad de gesti\u00f3n. La mano de obra no calificada proviene directamente de la zona de influencia, inyectando capital a las familias locales. Se dinamizan los peque\u00f1os negocios como ferreter\u00edas, servicios de alimentaci\u00f3n y log\u00edstica regional. De otro lado, los gobiernos locales aprenden de los est\u00e1ndares de calidad del sector privado, elevando la vara de la gesti\u00f3n p\u00fablica.
\nPara este 2026, el debate sobre la relevancia de las OxI se centra en hasta d\u00f3nde puede llegar. El enfoque prioriza el mantenimiento de la obra, es decir que ya no solo se trata de construir, sino de asegurar que la infraestructura sea sostenible por d\u00e9cadas. La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es otro punto importante y se refiere al financiamiento de centros de innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de servicios ciudadanos o Smart Cities.
\nEn cuanto a seguridad ciudadana, la implementaci\u00f3n de centrales de videovigilancia con inteligencia artificial ser\u00eda una opci\u00f3n interesante ante la escasa respuesta del Estado.
\nEn este contexto, las OxI y las Alianzas P\u00fablico-Privadas (APP) ya no son esfuerzos aislados, sino que act\u00faan como un frente unido. Mientras las APP se encargan de los megaproyectos de escala nacional \u2014como puertos o metros\u2014, OxI act\u00faa como la soluci\u00f3n a las necesidades urgentes de las provincias.
\nHace poco, el gobernador regional anunci\u00f3 que el hospital de Az\u00e1ngaro ser\u00eda construido bajo esta modalidad de OBRAS POR IMPUESTOS, el alcalde de Puno tambi\u00e9n hizo lo propio con el proyecto del telef\u00e9rico.
\nTal parece que esos proyectos a\u00fan est\u00e1n en el papel, pues como se puede apreciar en el mapa oficial de inversiones bajo la modalidad de OBRAS POR IMPUESTOS, a\u00fan no figuran estos proyectos.
\nLa sinergia entre ambos modelos est\u00e1 permitiendo que el Per\u00fa mantenga su competitividad frente a otros mercados de la regi\u00f3n, demostrando que cuando el Estado conf\u00eda en la ejecuci\u00f3n privada, el ciudadano es el que siempre gana. Por estas razones, las actuales autoridades regionales y municipales se tienen que preocupar por estos proyectos, de lo contrario, tendr\u00e1n que ser las siguientes autoridades.<\/p>\n
Fuente: PROINVERSI\u00d3N – Per\u00fa 21<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En el complejo tablero de la econom\u00eda e inversi\u00f3n peruana, existe una herramienta que ha logrado algo que muchos consideraban imposible: alinear los intereses de la caja fiscal con la agilidad del sector privado. Se trata de Obras por Impuestos (OxI), un mecanismo que desde 2009 permite a las empresas privadas adelantar el pago de su impuesto a la renta para financiar y ejecutar proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica prioritarios. A inicios de febrero de 2026, la Agencia de Promoci\u00f3n de la Inversi\u00f3n Privada (Proinversi\u00f3n) inform\u00f3 que el mecanismo de OxI cerr\u00f3 el primer mes del a\u00f1o con un marcado dinamismo en la adjudicaci\u00f3n de proyectos: 42 intervenciones por un monto total de S\/. 681 millones, marcando una creciente participaci\u00f3n de la empresa privada en el desarrollo de infraestructura p\u00fablica. Haciendo una r\u00e1pida comparaci\u00f3n, el monto adjudicado en el primer mes de este a\u00f1o supera en m\u00e1s de siete veces el resultado registrado en el mismo mes de 2025, cuando se adjudicaron ocho intervenciones por un total de S\/ 94 millones. A diferencia del esquema tradicional, aqu\u00ed no hay dinero en efectivo que pase por manos municipales de forma directa para la construcci\u00f3n, sino una gesti\u00f3n directa de la empresa ejecutora que garantiza que cada sol se transforme en ladrillo, cemento o tecnolog\u00eda. El impacto de OxI no se mide en reportes macroecon\u00f3micos, sino en la calidad de vida de las regiones. Casos emblem\u00e1ticos demuestran que la llegada de colegios y hospitales bajo esta modalidad cambia el destino de miles. Los resultados son palpables, sobre todo en dos aspectos: Educaci\u00f3n: Los colegios que antes eran estructuras precarias ahora cuentan con laboratorios de rob\u00f3tica y conectividad de alta velocidad. Uno de los mayores \u00e9xitos de OxI ha sido la construcci\u00f3n de los Colegios de Alto Rendimiento (COAR), gracias a empresas del sector minero y bancario que han liderado la edificaci\u00f3n de estas sedes en regiones como \u00c1ncash, Ica y Piura. Antes, los alumnos m\u00e1s destacados de provincias deb\u00edan migrar a Lima para acceder a educaci\u00f3n competitiva. Hoy, cuentan con residencias, laboratorios de biotecnolog\u00eda y aulas inteligentes en su propia regi\u00f3n. Un dato relevante apunta que la brecha de infraestructura educativa podr\u00eda reducirse hasta un 20% m\u00e1s r\u00e1pido bajo OxI que mediante la obra p\u00fablica tradicional, gracias a que el equipamiento tecnol\u00f3gico se entrega instalado y operativo desde el d\u00eda uno. Salud y Saneamiento: La ejecuci\u00f3n de plantas de tratamiento de agua potable ha reducido dr\u00e1sticamente la anemia y enfermedades infecciosas en comunidades rurales, donde el Estado central tardaba d\u00e9cadas en llegar. El caso del Hospital de Huari (\u00c1ncash) o el Centro de Salud de San Juan de Yanac (Ica) son referentes. Bajo el esquema tradicional, estos proyectos sol\u00edan quedar \u201ctrabados\u201d por deficiencias en el expediente t\u00e9cnico. Al ser ejecutados por empresas privadas con est\u00e1ndares internacionales, se garantiza no solo el casco urbano, sino la cadena de fr\u00edo para vacunas y sistemas de telemedicina. Uno de los resultados m\u00e1s importantes es que se ha logrado reducir la tasa de mortalidad materna en zonas de influencia minera gracias a que la atenci\u00f3n de emergencia ahora est\u00e1 a 20 minutos y no a 6 horas de viaje. En cuanto al saneamiento, en distritos como Yarabamba (Arequipa) o zonas de Moquegua, el mecanismo OxI ha permitido financiar plantas de tratamiento de agua potable (PTAP) que el presupuesto municipal no pod\u00eda cubrir de golpe. El acceso a agua segura las 24 horas del d\u00eda ha disminuido en un 15% las enfermedades gastrointestinales infantiles en estas comunidades. El gran c\u00e1ncer de la inversi\u00f3n p\u00fablica en el Per\u00fa ha sido hist\u00f3ricamente la obra abandonada. Sin embargo, el modelo OxI presenta una tasa de continuidad envidiable. La eficiencia privada en la contrataci\u00f3n y supervisi\u00f3n elimina los incentivos para las adendas interminables. Al ser la propia empresa la interesada en liquidar su certificado de inversi\u00f3n los plazos se cumplen rigurosamente, sin burocracia de por medio. Esta agilidad operativa asegura que las obras se entreguen en tiempo y forma, evitando el costo social de tener elefantes blancos a medio construir. De acuerdo con la informaci\u00f3n oficial actualizada al primer mes de 2026, la proyecci\u00f3n para el cierre del a\u00f1o asciende a S\/. 3,099 millones en adjudicaciones. De concretarse, las cifras consolidar\u00edan al mecanismo de OxI como una de las principales modalidades de ejecuci\u00f3n de inversi\u00f3n p\u00fablica con participaci\u00f3n empresarial. La inversi\u00f3n mediante OxI genera un efecto multiplicador inmediato, impactando positivamente en el empleo local, la cadena de suministros y la capacidad de gesti\u00f3n. La mano de obra no calificada proviene directamente de la zona de influencia, inyectando capital a las familias locales. Se dinamizan los peque\u00f1os negocios como ferreter\u00edas, servicios de alimentaci\u00f3n y log\u00edstica regional. De otro lado, los gobiernos locales aprenden de los est\u00e1ndares de calidad del sector privado, elevando la vara de la gesti\u00f3n p\u00fablica. Para este 2026, el debate sobre la relevancia de las OxI se centra en hasta d\u00f3nde puede llegar. El enfoque prioriza el mantenimiento de la obra, es decir que ya no solo se trata de construir, sino de asegurar que la infraestructura sea sostenible por d\u00e9cadas. La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es otro punto importante y se refiere al financiamiento de centros de innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de servicios ciudadanos o Smart Cities. En cuanto a seguridad ciudadana, la implementaci\u00f3n de centrales de videovigilancia con inteligencia artificial ser\u00eda una opci\u00f3n interesante ante la escasa respuesta del Estado. En este contexto, las OxI y las Alianzas P\u00fablico-Privadas (APP) ya no son esfuerzos aislados, sino que act\u00faan como un frente unido. Mientras las APP se encargan de los megaproyectos de escala nacional \u2014como puertos o metros\u2014, OxI act\u00faa como la soluci\u00f3n a las necesidades urgentes de las provincias. Hace poco, el gobernador regional anunci\u00f3 que el hospital de Az\u00e1ngaro ser\u00eda construido bajo esta modalidad de OBRAS POR IMPUESTOS, el alcalde de Puno tambi\u00e9n hizo lo propio con el proyecto del telef\u00e9rico. 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